杨龙指出，当前，疫情暴发使得全球经济下行风险加大，我们要坚持底线思维，正确把握形势，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备，增强加快发展的紧迫感。随着国内疫情防控形势持续向好，国家、省、市各级扶持政策密集出台、各地全面复工复产，我国经济已呈现出快速恢复、持续向好的良好态势。我们必须要抢抓机遇、乘势而上，克服发展质效不高、抗风险能力较弱、执行力不到位等问题，在不断变化的发展环境中总结经验、找准对策、谋定而动。

　　杨龙要求，要把握重点，增强加快发展的主动性。今年形势特殊、任务繁重、时间很紧，要按照“目标不变、任务不减、标准不降”的原则，尽快把工作重心转移到恢复正常生产经营秩序上来，狠抓提质增效、狠抓项目建设、狠抓安全稳定，全力以赴地把落下的进度赶上去，把产生的影响和损失补回来，确保时间任务“双过半”。

　　杨龙强调，要狠抓落实，增强加快发展的硬作风。面对今年复杂的形势和艰巨的任务，公司上下要切实把思想和行动统一到各项决策部署上来，齐心协力、攻坚克难，坚定发展信心，推进工作再落实、推进作风再转变。凝心聚力、真抓实干、锐意进取，以等不起、慢不得、坐不住的责任感和使命感，确保每一项工作任务都取得扎实成效，努力开创企业持续健康发展新局面。

     胡建明在经营活动分析报告中指出，今年以来，公司上下紧紧围绕“决战决胜高质发展”目标任务，牢牢把握“改革提质、创新增效”核心要求，抓实抓细疫情防控，稳步推进复工复产，积极配合省安全生产督导工作，有效化解了改革发展稳定等多方面的问题和矛盾，发展态势总体平稳、质量持续向好。

　　胡建明强调，二季度经济形势仍然复杂多变、不容乐观，难度系数进一步加大。二季度的工作总体要求是：一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚持半年预算不变、目标不改、标准不降，进一步振奋精神、苦干实干，把失去的时间抢回来，把落下的指标赶上来，迅速掀起“大干二季度、冲刺双过半”的工作热潮。重点抓好以下五个方面工作：一是狠抓产品销售、节支降本、减亏增效，奋力冲刺半年主要指标。二是推进招商引资股权投资、加快在建工程开工复工、发挥融资服务带动作用，全面加快项目投资进度。三是明确全年改革目标、推进人力资源改革、盘活低效无效资产，坚定不移推进改革改制。四是加强责任追究、加强对外协调、加强资金保障、加强项目管控，扎实提升内控管理水平。五是确保安全清洁生产、确保和谐稳定发展，高度重视安全稳定工作。

　　利海化工公司、氨纶公司、神特新材料公司、台北投资公司、格斯达担保公司等单位在会上作了交流发言。

　                                                           （工 宣）