华茂绿化公司以深入学习贯彻党的二十大精神为契机，狠抓全年工作“回头看”，明确目标责任，强化思想共识，进一步提振信心、坚定决心，吹响冲刺全年各项目标任务的“集结号”，助力打胜岁末收官战。

转化市政服务理念，解放思想摆脱桎梏。以抓业务、抓清收，提素质为重点，深入解放思想、创新思维，把握机遇，以高效率赢得高速度，以快节奏推动快发展；进一步加快盆景项目发展速度，加强市场调研和宣传力度，适时推出新产品，扩大市场占有量；进一步强化市场开拓，参与市场竞争，打破固有思维，拓宽创收渠道，尽快依托新兴项目，增强企业发展动力。把清收清欠工作作为当前的主要工作来抓，加大力度，明确责任，确保资金回笼。针对不同问题，不同难题集中攻克，做到工程项目应结尽结，应审尽审，应收尽收。

优化基础产业模块，降本增效促进提升。以抓成本、抓质量，强日常为核心，对保洁绿化各班组的人员配置和面积划分进行整合优化再重组。按照上级部门的工作要求，在时间节点内高标准高质量完成“创文”“创生”省检工作。坚持增效益、提效率、求效果和管理规范化、养护精细化、作业机械化、内控信息化、业务多元化“三效五化”发展思路，形成发展的“雁阵效应”，为完成全年任务目标精准发力。

强化安全生产管控，巩固稳定发展环境。始终绷紧安全生产这根弦，全面落实安全生产责任制，加强对“三查、三会、两站、两通报”制度的落实，严格执行疫情防控各项规定，持续抓好防控措施，确保疫情防控和生产经营“两不误”，积极开展安全知识教育培训、安全合格班组考核、“冬季六防”宣传和安全隐患排查治理等活动，深入推进安全生产“百日攻坚”专项行动，强化全员教育，增强安全意识，确保全年安全生产无事故。

（徐明磊）