当前，房地产公司着眼发展大局、统筹重点工作、细化安排部署，聚焦安全稳定、大讨论活动、生产经营三项重点工作，发挥引领保障作用，促进企业高质量发展。

　　提高政治站位，安全生产工作抓实抓牢。安全生产百日攻坚行动开展以来，该公司迅速行动，在有力有序部署推进的同时，立足本地本行业实际，把压紧压实安全责任作为重中之重。公司领导班子成员通过“四不两直”、明察暗访、交叉互查等方式强化安全督查，督促企业及时整治消除隐患。加强教育培训，层层压实安全责任。已陆续组织了“防暑降温”“全员安全生产责任制”“劳务派遣人员三级教育”等培训工作。同时进一步完善全员安全生产责任制考核，加大安全生产法律法规的宣传力度，强化企业员工的责任意识，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

强化思想引领，解放思想大讨论走深走实。坚持问题导向不动摇，公司领导班子深入基层单位、生产一线和重点项目开展调研活动，直面公司改革发展进程中遇到的新情况、新挑战，瞄准制约公司高质量发展的重点难点问题，细化确定12条整改提升清单，不断增强解决问题的力度、广度和深度。深入开展“我为企业发展献一策”活动，进一步广开言路听意见，集思广益谋发展，广大职工群策群力、建言献策，共收到30条“金点子”建议，结合实际制定务实管用的举措,促进各项点子、好办法落地落实。努力从大讨论中要发展思路、要创新举措、要务实作风、要高质量成效，助推整体工作迈上新台阶，切实以思想大解放开辟守正创新的新境界，以大研讨推动思想大解放、观念大转变、企业大发展。

围绕中心任务，重点项目建设稳扎稳打。聚焦全年各项目标任务，统一思想、合力攻坚，以更高的站位、更宽的视野、更强的干劲，全力推进园区开发、项目建设、招商引资、新型建材等重点任务，以钉钉子精神抓任务分解、抓责任落实、抓工作推进，确保完成全年各项任务目标。全面梳理各个节点任务,统筹推进集团棚户区项目裕源三期土建施工，确保年内主体工程具备验收条件。高水准推进自贸区医药产业园二期项目建设,确保年内完成主体12层施工任务。在做好项目建设同时，探索“专业招商＋大众信息”新模式，坚决扛起园区招商主体责任，落实智商、情商、利商、美商“四商”措施，突出园区服务这一核心竞争力，将医创园打造成为环境好、设施好、服务好、口碑好的“四好”园区。上元公司切实抓好“供产销”等重点环节，加大产品研发力度，拓宽产品市场营销模式，强化精细化管理,精打效益“算盘”，扎实推进“降本增效”，最大限度释放创效能力。

                                                                                                        （顾卫远）