连日来，供电工程分公司以“解放思想 提质增效”为主题，结合公司实际，在全司上下掀起学习、调研、讨论的热潮，推动新思想、新思维、新思路的转化，推进改革再深入、工作再创新、业务再拓展、能力再提升。

该公司围绕“保电量、拓工程、降成本”三大战略，把提质增效融入公司经营管理和成本管控，紧紧抓住大讨论契机，对公司业务进行全方位“体检”，解决当前经营面临的难题和困境。坚持多措并举，通过电路排查、降低线损、变压器更换、安装专用锁、加封印封条等切实有效的控制措施，最大限度降低用电成本。同时优化公司经营模式，以服务大开发大建设为导向，奋力开拓、积极承揽外部配电工程、维保业务，通过多种方式和渠道收集信息，利用国有企业优势抢抓市场主动权，为配电工程市场和维保业务全方位开拓提供坚强保障。

                                                                        （王   芬）