连日来，徐圩投资公司结合疫情当前新形势，以疫情防控、安全生产为“总谱”，注重提升宣传、责任、市政、资产、管理“五强音”功效，协奏复工复产和谐曲，推动“疫情防控”“复工复产”实现“双平稳”。

谱写责任落实谱。强化政治责任，成立复工复产工作小组，对复工复产前的准备工作、具体安排以及复工后的具体工作进行详细的安排和落实；下发《进一步加强疫情防控工作的通知》，明确职责、完善机制、强化值守；有序组织，提前做好充足防疫物资准备和工作环境安全准备，绷紧疫情防控弦，助力公司复工复产进程。

唱响宣传引导曲。该公司积极响应上级防疫部署，通过微信、网络通信强化当前形势、劳动纪律、相关制度宣传力度。对于已返岗职工，做好复工前安全法规、疫情防控、劳动纪律学习培训。要求徐圩新区区域内在岗职工提前下载“畅行石化”APP，严格执行“123防疫工作法”，即：“坚持1米距离、办公场所一天消毒2次、工作人员每天测量3次体温。”

协奏市政最强音。市政管养抢抓春风。连日来，绿化、保洁、瑞南、市政分公司抢抓“春风”，加班加点，按计划推进绿化带保洁、清除杂草、苗木浇水、苗木病虫害防治、苗木树根培土围护、防冻苗木（夹竹桃）草帘回收、部分苗木修剪整形及绿化施肥、市政实施维护等工作。疫情防控期间先后承接上海路开道口绿化苗木移植工程、徐新路补植木槿工程、港前大道补植苦楝工程，项目金额约60万元。

资产经营唱新歌。为提升原水提制能力，争取完成100万元创收指标，马二份工区各领滩手抢抓晴好天气，坚持吃住在滩头，加班加点、互帮互助。资产公司通过各类资源、渠道加强宣传，有序推进原台南精盐厂和中学路4间门面房、悦升临时办公区租赁进程；争取相关政策，灵活方式，挖掘台南2、3楼和小企业基地4间厂房资源增效空间。

编配运营新和弦。以“重防控、重管理”为原则，确保生产运营高效、和谐。该公司通过 QQ、微信、电话会议等形式对当前重要工作进行安排；集中开会严格防控措施，控制参会人数，做好会场消毒并合理安排参会人员座次。组织开展安全隐患排查行动，对重点岗位、重要区域进行一次拉网式安全排查，进一步落实风险防控措施。采取“四不两直”的方式对各部门、各单位相关情况常态化进行监督检查。并严明纪律，坚持按照上级精神落实复工复产要求、疫情防控措施、安全生产责任制。

                                                    （陈 健）