连日来，徐圩投资公司紧紧围绕集团公司工作部署，紧扣“聚焦主业、做强实业、提质增效”发展新任务，悉心强化运营、市政、盐养、协调、招商“功效”，持续推进企业转型发展，“五强化”打造高质发展新动能。

强化企业运营管理。重点突出规范经营、安全生产，确保完成年度计划指标，力争实现全面减亏增效；坚持“控制成本、降低费用、提高效益”的原则，突出预算执行的严肃性，力争保持稳健运营局面；建立与完善激励机制，调动广大管理人员的工作热情与积极性，全面提升执行力与工作实效；充分利用企业现有资源和资产，推进资产的保值增值，合理创收。

强化市政提档升级。通过自培、外培、委培等方式加强市政管养人才培养力度；有序加强投入，提高机械化作业程度，提高作业效率和质量。借助搬迁入驻环卫运管中心契机，充分利用自身优势，努力拓展市政业务空间。继续完善和推进班组承包制，充分调动职工工作积极性。紧盯新区和板桥园区业务动态，持续抓好外拓业务工作，争取实现外拓业务突破有实质性进展。

强化和谐保盐退养。紧密结合新区发展规划，尽力完善现有盐业生产的流程和供排水体系，保证原盐质量和产量双提升。借势徐圩小镇建设，积极融入淮盐文化元素，精心打造具有盐场特征，集休闲、文化、旅游等为一体的特色产业板块；对接新区关于退出养殖产业的政策性要求，有序退出池塘资源，积极争取“以租代退”等相关政策扶持。

强化对外协调工作。深入加强与徐圩新区、连云区以及相关政府部门之间的沟通与交流，力争在项目开发、土地回购、政策扶持等方面取得更多的支持；根据徐圩新区的工程规划与推进速度，以切实维护企业和职工利益作为一切工作的出发点与立足点，提前谋划和制定相关区域的生产与生活设施的保全，确保生产、生活设施的功能保全工作能够落实到位，切实保障企业利益不受侵害。

强化招商引资工作。充分利用金桥产业园、120亩和40亩地块等现有土地资源，努力打造园区配套服务产业综合项目；强化对浙江省工业设备安装集团、深圳新涛有限公司树脂项目、广州九丰集团化工原料综合储运项目、上元控股集团金桥产业园智能一体化建设项目等项目的对接和前期调研、后期跟进等工作。

                                                                                   陈   健