1月份以来，台北投资公司迅速部署落实2018年开局各项工作，紧紧抓住基础挖潜、项目攻坚、安全稳定等工作的关键节点，抢前抓早，多管齐下，确保开好局起好步。

　　盐钙产业强基础，深挖潜。原盐生产“三个抓好”。抓好“冬准”，确保高质量完成修滩做堰扫尾工作，迅速转入塘、沟、蒿后、大洼清淤工程；抓好原料水储备以及冬季制卤，确保1、2月份3万方的收储量；抓好廪盐定等，强化标准落实，加大考核力度，切实把好原盐质量关口。钙液销售“两个确保”。确保大客户的供应稳定，并进一步扩展山东、苏南等外地市场；确保钙液收储近期2万方的储量，保障春节期间钙液供应不断档。原盐集运“一个提前”。提前对接相关业务单位，确保1、2月份集运原盐2万吨。

　　项目工程抢时间，抓进度。在建项目早落成。月内完成海州湾公司3#、9#标准厂房消防泵房、消防设备及室外管道安装工程的招标并进场施工，确保2月交付使用；拟建项目早开工。完成美多利公司2#、4#标准厂房的预算审批，并办理开工许可证等相关手续，力争近期进场施工。围绕2018年度集团公司项目申报，高效推进祥立公司标准厂房建设、美多利工业园区光伏发电、高强高模聚乙烯纤维UD布等工程项目。

　　安全生产抓教育，强监管。随着新春佳节的逐渐临近，围绕岁末年初安全生产工作特点，一是切实做好冬季安全生产培训工作，确保实现安全教育培训全覆盖；二是突出抓好重点行业、重点领域、重点环节的安全监管，落实冬季安全防范措施，同时深化隐患排查，以问题整改为切入点，跟踪督办、一盯到底。

                                             （北 宣）