今年以来，为搭建良好的互动平台，助力青年干部的快速成长，灌西投资公司实施三大举措推进青年挂职干部培养。10月12日，该公司党委组织开展挂职干部工作交流活动，通过相互交流学习，快速提升挂职干部的综合素养。

加强基础培训，提高理论水平。公司党建、纪委、人力资源三个部门在挂职开始前分别对挂职人员进行基础业务知识培训，让他们尽快掌握从事党务工作的基本常识。在挂职过程中，公司党委不定期组织开展工作交流，党委书记亲自为挂职人员“传经送宝”，同时，党建部门每周组织召开一次碰头会，对他们进行业务再提升，有效增强了挂职人员的理论水平。

明确挂职任务，提高综合素养。明确要求挂职人员到基层支部去，锻炼抓党务的能力。协助挂职单位做好一套党建台账，上好两次党课，组织好三次廉政教育，做好建立微信群、开展好文体活动、推进主题活动，做好调研等四项工作。明确要求挂职人员到群众中去，提升自己的群众观。要心为民所想、情为民所系。要求青年干部要从头抓起、从头锻炼起。针对挂职单位的实际情况，有的放矢的做些实质性的工作，从实践中不断提高自身的综合素养。

完善考核机制，提高培养层次。公司党委对此次挂职工作高度重视，并实施全程跟踪考核，要求党建、纪委、人力资源以及各挂职单位建立专门业绩档案，对挂职人员挂职期间的表现和工作情况定期进行分析比对，综合考核研判，作为干部优先重用提拔的依据。（封杨）