集团公司“扭亏增效”分析会后，台北投资公司迅速行动，于7月28日上午召开专题工作会议，传达贯彻精神，明确目标责任，细化工作措施，推动“扭亏增效”工作纵深开展。

权属5个专业公司汇报了上半年各项经营指标完成情况、存在问题及原因和下步工作举措，会议通报分析了投资公司经济运行及主要经营指标完成情况。围绕“扭亏增效”工作主线，下半年，全公司上下将明措施、抓重点、赶进度、追目标，多点发力，确保完成全年减亏目标任务。从四个方面着力，一是理清思路，有效制定减亏增效方案。统一思想，高度重视，坚定迎难而上的信心和决心；宣传到位，营造氛围，增强减亏增效工作的责任心；明确思路，细化指标，确保方案具有可操作性。二是突出重点，着力推进增收工作落实。抓好稳产促销，精心组织原盐、钙液生产，发挥新建钙液储备池作用，全年力争生产原盐8万吨，储存成品钙液60万方；加快业务拓展，走访老用户，建立新用户，不断开辟外部销售市场，力争全年集运原盐11万吨，销售成品钙液60万方，实现机械制作业务收入600万元，宾馆客房收入160万元；全力盘活资产，做好海州湾公司3#、9#标准化厂房招租，力争下半年2栋厂房出租，引入1-2家企业入住美多利创业园，加大土地、厂房资源资产的宣传招商力度；争取优惠政策，加强与民政、税收部门对接，最大限度实现海州湾公司减免退税。完成美多利“海客众创空间”升级改造项目验收，申报省级“众创空间”，积极争取政府扶持资金。三是强化管理，扎实推进节支降本工作。强化预算管理，确保可控费用压缩20%；强化资金管理，加大清欠力度，回笼各项应收款，完成年度清收任务；强化用工管理，严格定岗定编，清理非在岗人员，降低人力成本；强化成本管理，优化工艺流程，降低产品单耗，加强生产材料、修理、电费等成本管理；强化资产管理，加大经济合同管理，及时催收拖欠租金；强化工程管理，规范现场施工，加快工程进度。四是狠抓当前，确保各项工作取得实效。重点抓好资产租赁清理、高温汛期安全生产、法律诉讼、在建项目推进、运营监管、督查考核、信访稳定七项工作。

                      （北宣）