安全工作是发展的前提和保障，对于供电企业来说，更是重中之重。今年以来，供电工程分公司时时处处想安全、事事处处要安全。

一是立足培训增强意识。从思想根源入手，强化“安全责任重于泰山”理念，充分利用学习培训、安全月活动、逢九活动日等形式组织员工认真学习和贯彻落实安全法律法规，全员树立“如临深渊，如履薄冰”的安全忧患意识，克服麻痹思想和侥幸心理,做到居安思危、超前防范。组织相关人员参加安全资格培训和进网作业许可证培训并通过复审，适时组织员工开展消防和应急预案演练，剖析典型案例。同时，进一步教育全体员工在工作中互相提醒、互相关心、互相爱护，切实防范事故发生。

二是明确职责规范行为。严格落实企业主体责任，坚持“党政同责、一岗双责、失职问责”管理要求，切实做到“谁主管，谁负责，谁的岗位谁负责，谁违章，谁负责”，任务细化、措施硬化、工作深化，确保安全生产责任落实。按照今年制定的安全生产工作计划，将安全生产指标进一步量化，做到事事处处有人抓、有人管。严格变电所电工交接班流程，重点执行好“两票”制度，做好设备运行记录。线路工和抄表工按照“员工岗位安全告知书”流程进行规范作业，一旦违章，依据公司《安全生产违章行为处罚规定》予以重罚。从而营造人人重视安全、人人关心安全、人人维护安全，同心协力、齐抓共管的良好局面。 

三是注重治理完善预案。将安全工作中心前移、管理重心下移，组织有关人员不定期到基层单位进行安全巡视，及时发现和消除隐患。开展春季安全生产大检查、迎峰度夏安全大检查、施工企业人身安全整治等专项安全检查。通过查领导、查制度、查设备、查隐患、查整改等，对发现的问题及时整治，确保人身、设备、电网安全。在夏冬季用电高峰及雷雨、台风等特殊季节来临前，设立人员责任区，做到设备到人、责任到人、考核到人，提前对辖区内老旧民宅、出租房屋、市场大棚等“易发故障点”进行排查和风险预估、事故预想。进一步修订完善电网运行防控预案，缩短巡检周期，并强化领导值班制度。

（电办）