今年以来，供电工程分公司紧紧围绕基层党建工作各项目标任务，坚持“三个强化”，健全基层党建工作定期督查机制，用常态化监督倒逼责任落实，不断促进党建工作科学化、常态化和规范化。

强化统筹部署，抓细化落实。立足主体责任，进一步明确书记亲自抓、班子成员具体抓的工作职责，对党建工作进行系统谋划、统筹协调、督查落实，推动党建责任到事到人。落实党建例会制度，以事实督查责任、以成效提升业务能力。按季度调整督查方案，根据阶段任务梳理督查内容，防止督查内容“一把抓”。分类别细化督查清单，量化考核内容，将党建重点工作任务落实、支部阵地建设、“三组联建”推进、“三会一课”开展情况、党员教育等纳入督查范围，切实把“从严治党考核清单”作为开展党建督查的“指挥棒”和“施工图”。

强化重点保障，抓督查落实。将党建工作督查结果纳入评先评优范围，采取随机抽查、专项督查相结合的方式，精准“把脉”找“病根”，及时发现、解决问题。围绕“三会一课”、组织生活、党员发展、完善记录、阵地建设等方面，严格对照督查清单内容开展督查。      

强化整改提升，补短板弱项。坚持把问题整改作为开展督查的中心任务，着力抓好督查的“后半篇文章”。对能立行立改的问题，现场整改；对不能现场整改的，明确整改要求和完成时限，定期开展“回头看”，确保以周为时间单位，反馈一个、解决一个。针对记录不规范、资料混乱等短板弱项，坚持学习为先，及时向周边优秀党组织学习取经，推动党建工作弱点变强、难点变易。（张伟）