今年以来，金桥制盐公司党委多举措推进“三组联建”工作机制构建工作，开展“三色行动”，形成思想建设契合、任务完成联合、和谐目标融合的良好氛围，“三组联建”工作机制质效持续提升。

注入红色基因，“铸魂”更有力度。利用班前班后会、班组安全培训会会前“微课堂”，开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习；学习教育形式“微革新”，选取普通职工参加中心组学习督学、鼓励普通职工“旁听”主题党日“微党课”；工会小组民主议事会上由党员领学党的创新理论，提高为民服务宗旨意识；以“觉悟高、作风好、自律严、能力强、重实干”为标准，配强“三组”组长，发挥“头雁”的作用。

注入蓝色动能，活动更有保障。在开展“金桥杯” “安康杯”、“五小”创新和合理化建议等活动中，党小组负责宣传引领、工会小组组织动员、生产班组积极实施，营造创先争优浓厚氛围。将支部书记创新项目纳入支部书记抓党建“必考项”，牵引工会小组、生产班组做强班组长创新工作室，并适时开展“最佳创新项目”评比展示活动，完善改革创新体系。

注入橙色暖流，氛围更加和谐。在开展职工谈心谈话、集体协商、信访维稳等工作中，党小组侧重意识形态、党建引领，工会小组侧重发挥监督协调、维护纽带作用，生产班组立足安全生产、民生诉求，积极构建和谐劳动关系；通过党员与职工“1+1”志愿结对、工会“暖心工程”等活动，形成扎实有效的帮扶救助机制；开展“我们的节日”系列文体活动，通过在活动中的交流协作、沟通互动，形成协调互促的三组关系，营造和谐稳定氛围。

                                                                   （金 宣）