全面贯彻新发展理念  推动利海高质量发展

□  许 网

　　新变革催人奋进，新时代需要新思想引领。《习近平谈治国理政》第三卷是马克思主义中国化的最新成果，是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民、推动工作的最新教材。深入学习《习近平谈治国理政》第三卷，至关重要的在于领悟其思想精髓、思想方法和宽广视野、深厚情怀。

　　习近平总书记关于推动经济高质量发展的重要论述中提到“国家强，经济体系必须强”，只有按照建设社会主义现代化强国的要求，全面贯彻新发展理念，加快现代化经济体系建设，才能更好引领现代化潮流、赢得国际竞争主动，才能为其它领域现代化、为实现人民对美好生活的向往打下更为坚实而强大的物质基础。作为国有化工企业，我们必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚守安全环保底线，建设绿色智慧工厂，推进高质量发展。

　　齐抓共管保安全，更大力度坚守安全环保底线。充分认清当前安全工作管控的严峻形势，充分认识做好安全生产工作的极端重要性、复杂性、长期性和紧迫性，正确处理安全和发展的关系，坚守“红线”，绝不能心存侥幸。要进一步提高政治站位，强化责任担当，增强忧患意识，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，全力抓好安全生产各项工作，确保全年安全生产形势稳定。深入开展安全生产专项整治，深挖细查工作中存在的问题，找准症结、对症下药，从制度层面研究解决专项整治发现的共性问题，形成长效管理的体制机制。牢固树立隐患就是事故的理念，抓好隐患排查和考核。继续加强危险源预控管理，抓好重点区域、重点设备、重点管线、重点时段的安全管理工作。加强工艺和检维修管理，减少“三废”产出。强化对特种作业的安全管理，严格遵守管理权限范围与审批程序，加强作业过程监管。扩大危废处理渠道，确保各类危废合规合法处置；做好无组织气体收集改造工作，进一步改善现场环境空气质量。做好厂区污水处理设施的调试运行工作，提高污水处理设施的处理能力。

　　多措并举抓生产，更高水平提升装置运行质量。继续落实疫情防控各项措施，采用全员参与、网格化管理、高考式就餐、纪检部门督战等联防联控的战略部署，确保疫情防控、安全生产两手抓两手硬。在确保疫情防控的基础上，合理安排生产计划，强化质量管控，为有序生产提供坚强支撑。进一步完善各项操作规程，优化生产流程，提高装置运行质量和开车率。抓好班组管理和平稳运行，推动班组管理精细化，提升员工操作水平，按额定负荷生产。及时进行工艺改造和技术革新，不断优化工艺技术和环保治理工艺，减少各类危废的产出，确保生产装置满负荷稳定运行，稳定产品产量、质量。强化产品质量管控，严把产品检验质量关，确保产品合格出厂。强化设备维护保养，对装置人员开展设备维护保养方面的专项培训，把设备保养责任细化到人，落实到每个环节，坚持管理关口前移，彻底消除设备隐患和薄弱环节，提高台时产量，降低综合能耗。

　　攻坚克难提销量，更新举措拓宽产品市场渠道。加大各产品市场开发力度，根据近期各区域内环保安全整治力度情况，及时调整销售区域策略，提高销售净价，努力做到销售利润最大化，今年力争完成销售收入2.6亿元，实现扭亏为盈。认真做好市场分析和销售策划，对下游企业进行拉网式精准排查，深挖潜在客户，提高市场占有率。依据各产品生产情况，制定氯化苄、苯甲醛等产品的季度、月度销售计划并督促计划的实施，确保各产品产销平衡。继续加强运输车辆安全管理及运输调度工作，确保各产品销售运输工作有序进行。继续加强应收账款管理，确保年度资金回笼率100%。要勇于直面市场风险，创新发展思维，结合自身优势搭建其它形式的盈利平台，不断推动资本运作。

　　锲而不舍上项目，更高质量提升推进实施水平。加快新项目立项建设，强势推进产业链系列产品的立项审批和工程设计。积极主动研究政策，争取配套建设4万吨苯甲醇、10000吨乙酸苄酯、10000吨环氧稀释剂、20000吨苄基缩水甘油醚、1万吨高纯双氧水项目。创新市场导向的研发机制,开展与科研院所、高校等专业研发机构对接与合作，深层次了解关联企业上下游产品，利用公司在土地、公辅工程上的优势，与关联企业合作建设下游产品，为利海化工公司储备优质产业项目。项目建设前期要深入调研、深入研讨，制定领先的技术方案，严格控制工程变更。强化招投标过程监管，相关部门要落实责任，规范招投标行为。在项目建设过程中要严格执行技术标准、规范和操作规程，注重细节管理，以规范化施工、标准化施工确保各项工程质量。施工过程中如遇到必须进行变更的事项，必须依据集团公司工程建设管理办法进行变更手续，确保工程变更更加科学合理规范。