今年，灌西投资公司党委通过开展“三高三创”行动，推进“高质高效高目标，创新创优创金杯”党内主题教育实践活动开展，营造比、学、赶、超大干氛围，助力党员创先争优。

开展“认领高目标，创降本增效金杯支部”行动助力目标任务完成。在盐业生产单位支部以实现产盐58万吨，盐质96%以上，单耗4.0方为目标，进一步落实9+1用工机制，完善班组承包责任制，强化安全生产，推进工艺创新，确保实现盐量盐质双提升，单耗成本双降低。在经营单位各党支部，以打造经营收入达千万元级支部为目标，在经营机制、资源利用、项目开发、业务承接、效益提升等方面着力，进一步解放思想，转变观念，创新工作机制，查找管理漏洞，创收增效。在后勤服务单位支部，在管理上积极创新举措，组织开展以提升生产经营保障能力、提升服务质量等为内容的劳动竞赛和党员志愿者活动，为公司实现高目标保驾护航。

开展“对标高质量，创精细管理金杯片区”行动助力片区效益提升。在盐业生产单位各委员包片区间开展十万吨片区、两万吨班组竞赛；在经营单位支部各委员包片区之间开展百万元项目、百万元业务竞赛；在后勤服务支部各委员包片区之间在管理制度建设、工作作风建设、和谐稳定创建、推进改革创新、服务企业发展方面开展夺杯行动。通过对委员片区工作完成质量进行考核，争评“精细管理”金杯片区。

开展“干出高效益，创岗位先锋金杯党员”行动助力党员创优争先。紧密结合“三队两岗”创建，打造党员志愿服务队、党员科技创新突击队、党员创优创效先锋队、党员服务示范岗和党员标兵先锋岗，选树一批骨干党员示范标兵岗，认真开展千吨格块、十万元岗位竞赛，通过制定党员示范牌，明确岗位目标任务，完善岗位职责，让党员亮出身份，作出承诺，让党员在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实公司各项工作中当先锋、做表率，争创佳绩。

                                                   （季兴胜）