今年是国家盐业体制改革的关键阶段，盐业政企分离将进一步加剧食盐市场的竞争。面对机遇与挑战，金桥制盐公司重点打造“123”党建模式，为企业在盐业体制改革中逆势而上提供坚强保证。

   “1”即“一个主题”。围绕集团党委开展的“引领转型升级、助力改革创效”党内主题教育实践活动，结合公司实际，细化内容，扎实开展“勇闯市场当先锋、创新求效做表率”党内主题教育实践活动。围绕应对盐业改革、发挥党员先锋模范作用，开展知识竞赛、演讲比赛、党课活动、主题党日等载体，促使党员干群在应对盐改过程中，争当“市场营销先锋”和“后勤保障先锋”，争做“改革创新表率”和“勤政务实表率”。

   “2”即“两类考核”。一是基层党组织作用发挥考核。制定具体考核办法，对基层支部人心凝聚、活动开展、党员教育、典型选树、特色亮点等工作进行考核，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。二是党员竞赛积分管理考核。出台《党员竞赛积分制管理办法》，将党员参与各类竞赛的内容分解到月度，以月度评比确立个人月度积分，月度积分全年累积形成个人年度积分。

   “3”即“三种竞赛”。一是开展“金桥小工匠”评比竞赛。弘扬敬业、精益、创新的“工匠精神”，着力培养选树“精一会二懂三”的复合型技术能手，让“土专家”成为企业的技术“金种子”。二是开展“金桥之星”争霸竞赛。每季度由各总支、支部推选态度端正、工作负责、业绩突出的人员参加角逐，争夺“霸主”，搭建创先争优的竞争平台。三是开展党小组对抗竞赛。以党小组为单位，开展十九大精神、党章党规党纪、盐改政策等内容的知识对抗赛，开展安全、产量、质量、工艺等内容的岗位技能对抗赛，同时与安全合格班组创建结合开展对抗赛，以赛助学、以学促做、学做相融。

                                                      （金 宣）