今年以来，徐圩投资公司党委始终以贯彻落实集团公司党委工作会议精神为抓手，精准实施“四个引领”党建工程，将党建政治优势转化为改革发展优势。

　　思想教育引领素质提升。坚持以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，采取集中宣讲、专题征文、微信测试、艺术微展等活动形式，搭建“徐圩大讲堂”、“书记大学堂”、“网络大课堂”学习平台，相继开展党员冬训、固定学习日、“五讲”教育等活动，利用“新徐圩”微信公众平台推送“两学一做”微学习篇目200余次，举行“十九大精神”基层宣讲12场，组织300余人次参加专题知识测试。

　　能力建设引领业绩提升。坚持以党员能力建设为核心，深入开展“导航改革当先锋，锐意创新做表率”党内主题教育实践活动，，加大党支部示范点、党员标兵示范岗“双创”工作力度。同时通过创新“双打破一集中”用人机制及“复合型能力”集中训练营培训载体，完善人才选拔和晋升通道。

　　强基工程引领品牌创建。坚持以深入开展“建强堡垒、进位升级”和“五星级创建”积分考核党内同业务竞赛为抓手，建立党内民主参与长效机制，深化“四好班子”创建，强化工作绩效考核，创新职工“微心愿”服务平台，推动“一点一岗、双进双促、三建三化三服务、名誉班组长及“1＋1” 先锋工程等党建活动创建，围绕服务企业转型及民生改善等工作，累计开展各类党员志愿服务3000余人次。

　　廉政建设引领作风转变。坚持以创新运行“一网、一点、一员、一表”纪检监察管控模式为抓手，建立单位自查、重点抽查、半年检查、专项巡查和年底考核“四查一考”工作机制，完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、公司纪委协调督查”主体责任制，与各级党员干部一一签订《党员干部廉政承诺书》，推动“一岗双责”落地生根。

                                                                       （陈健）