季东生，连云港悦升绿化工程有限公司总经理，中共党员。曾经带领台南服务公司10余名职工一起自主创业谋生路，相继取得市劳模、集团优秀共产党员、创业标兵等44项荣誉辉煌业绩的他，始终保持不卑不亢、创业担当、奋力拼搏、积极作为的精神状态，团结带领400余名悦升人一起迈向做大做强“悦升市政”产业的新征程，在时代的“潮头”意气奋发。

欣然受命勇担当

2017年3月，季东生被徐圩投资公司任命为连云港悦升绿化工程有限公司总经理。这份职位，无疑是给这位敢于闯市场、勇于拼智慧的“创业标兵”双肩压上一份沉甸甸的担子。但作为一名共产党员，组织的信任，让他没有理由拒绝一份责任。为切实担负起这份责任，他在工作中时刻摆正自己的位置，要求职工做到的，自己首先做到；公司有要求的，自己首先带头。

走马上任的季东生，首先想到的是把“家底”摸清楚。对于这项工作，他不是靠开会听汇报了解情况，而是亲自走基层、看现场，深入每个分公司自己看，直接与现场作业员工面对面“拉家常”，从谈心中详细了解悦升市政产业的发展现状。每天身穿悦升工作服的他，脚步匆匆走过悦升市政服务的每一块辖区，在清扫车前、在吸污车边、在高空路灯作业车旁、在加班加点铺设沥青路面的作业人员中，无不留下他边看、边说、边请教的身影。他这种从“最一线”职工口中摸“家底”的做法，在全公司可谓是起到旁敲侧击的功效，让各个分公司领导班子，乃至管理人员都少了些报喜不报忧、讲困难不想办法的推诿做派，多了些实事求是干事创业的良好作风。

群策群力谋发展

为全面、快速推进“悦升市政”产业多元化、规模化、创新化发展，季东生在彻底摸清悦升公司发展现状的基础上，积极就当前悦升市政产业运营过程存在的薄弱环节和焦点问题召开各级班子座谈会，认清听取大家合理化建议，并通过相互分析探讨，想法子、定措施，形成思路性共识，激励全体干群珍惜岗位、珍惜资源，携手共进，促使保洁、绿化、环卫、园林、市政等6大分公司竞相呈现出欣欣向荣的发展景象，推动“悦升市政”品牌提标升级，促进可持续发展。

今年以来，悦升公司新增道路保洁21万平方米、绿化维护29万平方米、路灯养护2000盏及部分沥青路面修护等业务，促进各类市政业务有增量。有序推进保洁职工休息点项目建设工程，协调推进市政大合同清单梳理、项目协调等工作。紧盯市政行业资质申办工作不放松，顺利取得城市及道路照明工程专业承包三级资质。全力做好19次应急突击“大保障”活动，适时开展市政工程施工“大练兵”，严格细化工程施工签证工作，快速高效完成新区核心区、中铁四局施工区道路铺设维修等零星工程，竞相呈现“职工主动、党员带动、上下联动”的市政产业创新创优发展新局面。

创新管理求效益

面对徐圩新区开发建设、企业转型发展的新形势，季东生始终围绕“管理要效益”工作主题，在积极对接协调新区，争取相关政策，拓展市政业务的同时，加大内控管理创新力度，成立设备管理中心，把全公司所有设备派用、修理、配件采购及保养等工作集中到管理中心，提高设备利用率，严格物资采购程序，形成市政运营成本管控新体系。

为不断提升内控管理效能，季东生坚持“保洁打基础、绿化上标准、市政树品牌”的市政运营方针，通过健全完善三级巡查、执行首席值班员制度，搭建班组管理新平台，借力月评“红旗班组”和季评“悦升之星”评先促优活动，培养提高班组长管理、协调和统筹能力，深化“总部-分公司-班组”三级管理模式，推动规范管理新常态，形成“人才考核专业化、班组管理标准化、市政服务多元化”的产业发展新格局。

曾经有过市场化创业经历的季东生，担任悦升总经理以来，每天都带着热情去工作，撸起袖子加油干。他经过“悦升舞台”９个月的排练，让我们看到，这位“创业标兵”的故事还在延续。

                                        （叶维友）