今年以来，台北投资公司党委认真落实集团党委部署，加强领导班子作风建设，加大日常监督和考核力度，促进广大党员转作风、树形象、创佳绩，进一步提升团队素质。

打造引领发展的坚强班子。加强领导班子民主集中制建设，完善党政工议事规则和决策程序，深化“四好”领导班子创建活动。加强领导班子作风建设，优化领导班子结构，努力使各级领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构得到优化，专业水平、工作经验实现优势互补。

打造支撑发展的管理团队。落实“20字”好干部标准，坚持德才兼备、以德为先，严格定岗定编定员，合理安排管理岗位。加大对管理人员的日常监督和年度考核，推行“首问负责制”、“限时办结制”和“责任追究制”，提升管理执行力。加强人才队伍建设，发现使用管理人员队伍中的专业人才和生产一线的技术人才，做好新兴产业和紧缺人才的引进工作。

打造助力发展的员工队伍。采取走出去、请进来、内外培训相结合等多种形式，加大对生产骨干和专业人才的继续教育，加快后备人才库建设。广泛开展技术创新、技术比武和岗位练兵活动。

                                          （庄婧娴）