“班组多年未配电筒，若遇雨天，虽有滩地照明，但有些区域查看不方便；职工反映，既要扒盐，又要破碴、活碴、更换塑布，班上劳力不足；由于燕尾港镇的整体拆迁，中二圩地区人员增多，环境卫生治理刻不容缓……”，从公司党委领导进班组调研的问题清单可以看到，各类问题清单有埒南新河的盐业生产单位，也有宵洋南翼等经营单位，更有后勤服务单位，各类问题清单包括班组生产、班组管理及职工生活等各方面。同时从清单也可以看到，有的问题，公司领导当时就给予了答复解决，有的难题，通过集中会办，逐项明确责任单位和部门解决。

　　自3月份以来，该公司党委扎实推进“进班组促发展、进家庭促和谐”强企惠民活动开展，精心设计活动方案，周密部署安排，落实挂钩联系帮扶班组和困难职工家庭，党委班子分片包干落实到人，每个班子成员与挂钩部门包片五到六个班组，重点联系帮扶一个困难户，深入班组、深入职工家庭，摸实情、谋思路、解难题。通过调研摸底，对职工反映的各类问题进行了全面梳理，共形成10大类，52个问题清单。围绕“问题清单”，坚持分层负责，分类解决，坚持边访边改、即知即办，积极回应一线职工的诉求和提出的问题，做到件件有回音。

　　该公司“双进双促”活动的开展，切实增强了党员干部深入基层抓落实工作作风，公司的各项工作目标任务完成较好，目前池内长盐27万吨，销盐37万吨，承包费收缴2100万余元。下一步，该公司党委将以问题为导向，进一步加大工作推进力度，以庆“七一”为契机，进一步强化党员干部的作风建设，破解生产经营的难题，密切党群干群关系，为推进“魅力灌西”建设提供坚强保障。

                                  （季兴胜）