今年以来，灌西投资公司党委以“服务型党组织建设深化年”为主线，创新载体，打造亮点，积极推动党建品牌创建。

　　“两学一做”真抓真学见成效。该公司党委精心制定学习教育实施方案，召开动员部署会、学习教育推进会，通过开展支部书记专题党课教案评比和“两学一做”知识抢答比赛等形式，推进学习教育开展。分别以“理论课堂”、“网络课堂”、“实践课堂”创建学习教育模式，以“促解困作表率”推进企业再降本再减亏，以“办实事作表率”为民办实事。

　　“两大活动”紧贴难题促解困。通过开展“过穷日子从我做起”思想大讨论活动推进形势任务教育；以召开动员大会，组织宣讲团巡回宣讲，向职工讲场情，亮家底；开展“职工大家谈”、座谈会、对话会等形式，为推进降本措施落实打牢思想基础。通过开展“降本减亏我有责，解困发展我争先”主题教育活动，推进“一点一岗”创建，引导党员“亮牌示范争先锋”。

　　“两个阵地”整合资源夯基础。推进党员活动室建设，使之成为党员学习教育的主阵地。通过开展“党支部基础建设达标月”活动，安排党建经费40万元维修改造１２个支部活动室，改善软硬件环境。以劳模创新工作室为平台，推进科技创新、工作创新，着力培树“星级员工”典型。

　　 “两张清单”强化考核增活力。完善书记抓基层党建工作责任清单，建立党建重点项目推进跟踪考核清单，以“两张清单”强化党建业绩考核。认真落实书记“联述联评联考”履职体系，完善党建工作表单化考核制度，以月度任务书+绩效考核表，对月度工作计划、季度重点工作、年度目标任务，进行“百分制”量化考核。同时建立支部书记、包片委员双约谈制度，以双约谈+反馈单+内部通报形式抓好党建工作落实。

                                       （季兴胜）