班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才能有更好的促进生产经营。才能又好又快的发展。氨纶公司积极开展班组文化建设，以文化建设促进班组建设水平的提升，进而打造富有凝聚力、战斗力的班组员工队伍，以促进企业蓬勃发展。

一是发挥传帮带作用，弘扬“师徒文化”。氨纶公司作为一家有30年历史的老企业，面临着老龄化严重的问题，很多老职工已经五十多岁，针对这一实际，我们将重心放在如何让老职工发挥预热，发挥发扬传帮带作用，实施“一师带多徒”形式的老带新活动。充分发挥老师傅们技术全面、忠诚度高的优势，针对班组青年徒弟量身定制多样化的学习方法，有针对性的言传身教，促进了专业技能的共同提高，形成工作学习化、学习工作化的良好氛围。

二是夯实安全生产基础，营造“平安氨纶”。氨纶公司一直秉持“安全没有99分”的安全理念,高度重视抓好班组安全文化建设,在班组营造出和谐平安的氛围。开展了事故分析会、班前班后会,班组规章手册宣讲、安全应知应会小手册学习等促进安全活动,使员工通过学习形象生动安全事例来深入了解安全知识，提升安全意识,在工作中实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。与此同时，各班组积极参加公司组织的安全培训活动,定期开展安全隐患排查，始终保持“警钟长鸣”状态，为公司安全生产保驾护航。

三是营造和谐班组，打造“家文化”。营造“家文化”，倡导员工以厂为家做奉献是公司企业文化的重要组成部分。实践证明,加强和谐型团队建设,不断提高队伍的疑聚力,充分调动员工的积极性,促进员工能力和特长的发挥,是提高班组建设水平,促进企业良性发展的前提。公司大力提倡在班组范围内开展技能提升互帮、生活关怀互助活动，在工作中突出人性化管理,关注员工思想动态,在生活上，互相关爱，关心班组成员个人生活中遇到的问题,有员工生病、遇到困难班组长都会组织看望、帮助解决，让每名员工感受到班组温暖，着力构建“家文化”。

班组文化建设是企业文化的基石，是企业做大做强的基础，事关企业管理提升效果和改革发展全局。我们将矢志不渝的高度重视班组文化建设，并坚持持续推进，注重实效，使之成为推动企业全面进步和持续发展的“加速器”。

2019年4月17日