2018年，为配合八期项目投产做好人才储备，公司加大了员工招聘力度，各部门也陆续增加了一批新生力量。为了使这些新人能够迅速进入角色、发挥作用，氨纶公司充分发挥“传帮带”作用，采取“一对一指导、手把手教学、心连心共进”的办法，取得了明显成效。

在实际操作中，公司以班组为单位指派老员工与新员工开展结对帮扶，由老员工给予新员在工作技能、企业文化、部门内外沟通等方面进行全面培训指导。新员工在学习期间定期反馈工作情况，由班组长定期开展考核，并将考核结果与奖金挂钩，最大程度调动大家互帮互促积极性。公司要求各位老员工在培训指导的过程中，不单单只注重工作技能的传授，要更加注重对新员工的人文关怀，使得新员工从内心深处认同企业，增强归属感，愿意把个人的发展与企业发展紧密联系起来。通过此举，在公司营造了比学赶超的良好氛围，加快提升了新员工的技能水平，也使得新招聘员工的流失率大大降低。

品保部 朱梦潇

2018.5.21