今年以来，公司积极应对电网面积萎缩、市场化竞争压力日益突显的严峻形势，紧紧围绕集团公司各项部署要求，多措并举刺激经营质效提升，顺利完成“双过半”目标。

打造新平台，提升客户满意度。紧跟智能化发展方向，打造集抄系统预付费缴费平台，完善收费流程，完成两批次智能电表更换，实现覆盖线路的用电数据远程采集；建立企业微信公众号，开发远程缴费收费功能，让客户早日实现远程付费，不断提升用户满意度。

抢抓新机遇，提高市场竞争力。积极拓宽工程与运维业务，紧盯新医药产业园二期与嘉澳集团厂房扩建两个千万级配电工程，强化业务承接沟通对接，充分挖掘新项目新客户，上半年新承揽工程与运维项目近60项。牢固树立“工匠”意识，落实安全管理与现场管理水平双提升，培养专业化工程梯队，成功进入市供电局招标库，并合作完成负荷转接工程2项。

选择新赛道，加快转型加速度。依托集团土地、水面等资源优势，积极探索新能源领域业务，强化与徐圩新区、市委党校等单位在光伏发电、新能源充电桩等方面合作，目前已形成由合作方提供相关设备，企业负责施工安装、后续维保以及参与电费分成的合作模式。上半年实施新能源充电桩、光伏发电相关工程4项，有力推动业务从属向业务主导进行转变。（姜江）