1月24日下午，公司召开四季度安委会会议，传达集团公司四季度安委会会议精神，讨论2024年度安全培训计划、安全生产投入计划。公司领导班子成员及安委会成员参加会议。公司党委委员、副总经理李昊主持会议。

会上，公司党委书记、总经理宋晟晔强调，临近春节，要上下协力做好安全生产工作，确保公司安全生产形势稳步提升。

要克服“三种思想”。一是克服麻痹思想。在岁末年初，春节来临之前的关键时期，务必高度重视，克服麻痹思想，确保春节期间安全稳定。二是克服侥幸思想。坚持常抓不懈的意识，把董事长总结提炼安全生产工作“两个不为过，两个就是过，两个不放过”的指导思想，贯彻落实到行动中去。三是克服厌战思想。要始终保持“如履薄冰，如履深渊”的高度警觉，确保安全监管到位。

要把好“三个原则”。一是责任明确原则。坚持谁管理谁负责，把安全责任层层分解，做到人人头上都有责任，人人身上都有压力。二是突出重点原则。春节来临之际，做好安全检查方案及突发事项的防控，确保用电秩序的安全。三是管理规范原则。安全管理工作要抓铁留痕，确保各项措施落地落实。

要做到“三个到位”。一是监管责任到位。要及时将安全工作的要求转化为具体的执行力。二是宣传培训到位。根据年度培训计划，确保培训效果。做好宣传工作，引导职工形成良好的安全氛围。三是检查整改到位。按照检查要求，认真排查隐患，确保整改到位。

会上，公司党委委员、副总经理李昊布置了节前安全生产大检查工作，安全工作事关全局，要做到全员重视，细化责任分工，制定推进措施，迅速动员部署，确保上下联动、形成合力；要严格落实全员安全生产责任制，层层传导压力，压紧压实责任链条，防止安全管理上热下冷；要重执行，对排查出的安全隐患，按照"一患一策"要求，对照整改标准，督办、销号，分类整改到位，不留一个死角，确保节日期间安全生产稳定。（汤井赞）