近期，台北供电所通过“六个一”强化工程项目管理，全面推进工程项目建设。 “六个一”即：一项报告、一项合同、一项材料、一项竣工、一项验收、一项结算。通过阶段性地推行“六个一”，供电所能够全面掌握工程进度和决算情况，较好的解决了工程进度卡滞问题，确保各项工程按照工程进度计划顺利完工。（钱明华）