台北供电所积极围绕滨海新城“一年打基础，二年拉框架，三年基本建成”的战略新布局，抢抓机遇，挤入市场，承揽工程，开拓市场创效益。

放宽眼界，获取信息，想方设法承揽工程。该所毗邻滨海新城，发挥地域优势，积极与建设工程人员交流、沟通，收集信息，承揽工程。该所发动职工，向施工单位宣传供电所的优势、工程承揽资质，工程的速度与质量，以及提供的后续服务，不厌其烦地与施工单位沟通、协调和谈判，千方百计寻找战机。辛勤的付出，带来丰硕的成果。年初与金海投资公司签订了一期安装29台变压器的高压线路及配电装置246万元的工程。今年春节过后，面对天气寒冷、路远难行、施工现场复杂的困难，认真谋划，落实措施，增加人员，调配机械，抢时间、抓进度，采取铺沙铺钢板等施工方法增加沼泽地承载力，运转、安装变压器与配电柜。经过一个多月加班加点，顺利地完成了一期台变的安装与调试，并启动后续程序，进行跟踪检查和监督，适时为用户提供专业服务，保证设备正常运行。由于信誉度高、服务及时，金海投资公司又将2期170万元工程交给了该所施工。

热情服务，扩展区域，拓宽电量销售渠道。由于受国家投资宏观调控影响，实体投资数量急剧减少，临时用电户流失，该所电量销售上半年出现萎缩现象，给全年工作任务的完成和经济效益的提高带来极大阻碍。为此，该所加强内部管理，降低电力损耗，扩展供电区域，增加用户数量。该所四处出击，多方寻找用电客户，并热情服务，确保供电质量，留住客户，以扭转电量销售的被动局面。滨海新城的商务中心是市里重点项目，由于用电量大，市供电局没有多余线路供电，该所瞅准机会，与之协调，适时调整三条线路向其供电，每月多销280万度。基于长期的信誉，市政公司将BRT工程建设急需的临时用电，从设计到供电的一系列程序全部委托给该所实施。为不误工期，该所组织精干人员进行勘探、设计，购置设备，落实措施，用最短的时间安装电力设施，实现有效及时供电，得到了用户的肯定，也给该所带来了信誉和效益的“双丰收”。（ 李吉成）