2022年，灌西投资公司践行党的二十大精神举措，积极探索新发展理念，持续推进产改体制，创新完善企业管理体系，聚焦重点发力，强化措施落实，有效应对新冠疫情等严峻挑战，着力防范化解重大风险，推动高质量发展，营业收入3亿元，企业经营实绩再攀新高峰。

强基固本打牢高质量发展基础。高效统筹疫情防控和经济社会发展，树牢底线思维，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”安全总方针，有效管控重点风险。结合安全生产百日攻坚行动开展“隐患排查月、安全生产月”和节假日等各类安全检查活动18次，完成170余条隐患整改，整改率100%。开展“春、秋季扒盐”“安全用电”等专项培训12次3000余人次，覆盖面100%。开展安全员和信息员“双聘双评”活动，推进落实“总经理与基层安全员答询会”15项议题。做好防汛防台等工作，签订各类防汛、安全责任目标书800余份。按照“实操性、系统性、科学性”原则，先后修改完善经营、财务等管理体系，确保企业安全、高效运营。

优化供给推进现代化发展道路。以“解放思想 提质增效”为主线，加强盐养农等产业化发展模式。加大种养殖服务力度，调整盐碱地土壤结构改良，提高地亩效益，农田租赁创收770余万元；加大养殖业特色产业发展力度，着力调优品种、提升品质，在新供给上下功夫，引领养殖户走特色化高效养殖，进行鱼虾蟹混养，提高养殖户抗御市场的防控能力，实现提质增效，池塘完成收费5355万元，同比增加近1500万元；面临实体业发展难的问题，公司大力拓展新业务，克服诸多不利因素，宵洋物流全年实现吞吐量120万吨，完成经营收入1500万元。南翼绿化保洁业务，实现经营收入553万元。

品牌效应提升产业链市场竞争力。全面推动“一企一品牌”创建。充分发挥劳模创新工作室的示范引领，激发创新创效潜能，以二十大精神为指引，实施科技兴盐、科技强企的强大发展动力，加强做好“品牌化+产业化”文章。高起点规划产业集群建设，充分发挥品牌对要素、资源的“吸附”作用，全力打造市场化经营管理体制。以品牌为价值链链核，以重点产业支撑为产业链链主，以经济效益联接机制为纽带，贯通产加销，打造具有沿海特色的“开山岛”品牌纯天然绿色大米，打造具有淮盐文化底蕴的“开山岛”品牌系列功能性用盐，延展产业增值增效空间，提升产业比较优势和产品的市场竞争力，拓宽发展“钱”景。（许东彦）