今年以来，灌西投资公司党委坚决扛起抓党建促生产的政治责任，重点围绕“五聚焦五聚力”，坚持“党委统筹、支部争创、党员示范、群众参与”，充分发挥基层党组织作用，实现党建工作新提升，推动公司高质量发展。

坚持“党建引领”为主线。该公司以清单化实施项目化管理、专班化推进、台账化落实，把党建引领作用融入支部日常工作、落到具体任务。坚持选优配强，深化党建“堡垒工程”标准化、规范化，着力推进学习型、服务型、创新型党组织建设。实施党员亮身份、亮承诺、亮担当、亮作为“四亮工程”。推行党员“人人承担一项支部职责、人人认领一项攻坚任务、人人参与一项风险管控、人人带动一个群众等活动。开展“党员空白班组清零”行动，通过联点指导、多联共建、动态调整等方式，建立长效机制，推动党建工作向基层延伸，切实提高基层党组织战斗力。

推进“党建+”攻坚行动。全面贯彻落实集团党委决策部署，紧紧围绕“大力提升工作效率，大力提升工作主动性，大力提升工作执行力”解放思想大讨论主线，推进“党建+产业发展”“党建+基层治理”“党建+文明实践”等重点工作攻坚行动，通过开展大讨论、大调研、大排查、大改进活动，在公司上下营造勇于自我扬弃、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的浓厚氛围，着力解决影响公司发展的思想观念、精神状态、工作作风、服务效能等方面的突出问题，抢抓新机遇、塑造新优势，为公司高质量发展凝聚广泛思想共识，提供强大精神动力，推动特色产业“百花齐放”。截止目前，原盐销售实现35万吨，宵洋码头实现经营收入960余万元，资源管理中心收取承包费5100余万元。

优化为民服务“同心圆”。将“三精管理”机制引入党建工作领域，推进党建领航、三精同行，通过党组织建设精健化，党员教育管理精细化，党建运行机制精益化，激发党建工作活力。搭建起干群互动交流的平台，每季度将单位涉及资金使用、发展规划、基本建设等向职工代表、党员代表通报，引导职工自觉参与企务管理。扎实推进十大“暖民心”行动，将各基层党组织作为宣传以及收集民意需求的重要阵地，组织各基层党组织书记、支部委员、党小组长带头进片区入班组开展“地毯式”宣传，精准调度“暖民心”行动满意度、知晓率，保障党建引领惠民生落到实处。（许东彦）