今年五月份以来，新河制盐紧紧抓住原盐市场形势趋好及蒸发量逐步增加的有利时机，迅速掀起“大干红五月”奋战热潮，通过紧抓安全管理，科学组织优化生产，多措并举节流提效，全力冲刺二季度生产目标，决胜红五月。

公司深化扩展“安全隐患排查”专项行动，从思想作风、责任落实、规章制度、生产设备、质量标准等方面深入排查治理存在的问题和不足。针对事故苗头和暴露出的安全问题，全面开展“查隐患、反三违、抓整改”为主要内容的安全集中整治活动，成立安全整顿小组，对管理人员逐级明确分管片区，对各自分管范围进行全面排查整顿。强化职工安全素质，采取现身说法、座谈对话和案例专题剖析等形式，深入开展安全警示教育和“大培训、练技能、提素质”活动，分层次、按专业进行培训考核，组织多形式的岗位练兵和技能比武，有效提升了职工队伍安全综合素质和专业技能操作水平，筑牢了安全防线。

公司紧抓盐业生产不松劲，在提高单产、提升质量，降低单耗上下功夫，强化“三雨操作”， 加强结晶管理，严格除硫生产工艺，充分利用粉盐化卤，下马格、副廪基等有效面积穷制卤水，最大限度地降低卤耗，提高单产；突出倒逼挖潜，节流增收。加快扒盐进度，强化扒盐质量，确保原盐销售不断档。（李明佰）