各位领导、各位同事：

大家好！今天我同大家交流分享的是《我为“三精管理”出份力--执行力》，本次金桥制盐大讲堂活动的主题是“我为‘三精管理’出份力”。“三精管理”是一种综合性的企业管理方法，旨在通过精简和优化来提高效率和效益，它主要包括三个核心部分：组织精健化、管理精细化和‌经营精益化。作为金桥制盐大家庭中的一员，怎样为公司的“三精管理”真正出一份力，带着这个问题，我作了认真思考：“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣！不为，则易者亦难矣！”这句话不仅体现了态度对于解决问题的重要性，更重要的是点明了“做”在解决问题中的独特作用。做了，困难的事情可以变简单；不做，再简单的事情也没有结果。所以，我为“三精管理”出的力就是“执行力”，因为我们每个人都是“三精管理”的践行者和维护者，“三精管理”最终还要靠我们共同努力，共同提高自身的执行力，才能实现。

一、提高执行力，我要做什么

基层党支部是党的执政之基、力量之源，是党的全部工作和战斗力的基础，是宣传贯彻党的主张、决定的前沿阵地。支部书记既是基层组织的参与者更是组织者，作为机关支部书记，我更要带头提高执行力，做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬；做到忠诚、干净、担当，要求别人不做的，自己首先坚决不做；做到正确履行职能，用党的理论路线方针政策教育引导机关支部党员，充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用，不断提高机关为党员的执行力，提高他们的履职、服务能力，激发大家工作热情。

二、提高执行力，我要怎么做

基层党支部工作抓得好不好，关键看支部书记作用发挥得好不好。因此，我必须切实提高政治站位，扎扎实实履职尽责、当好表率，激发机关支部每一名党员的工作热情，增强支部的组织力、战斗力、执行力。

一要做到责任在心、担当在肩。对自己应当履什么职、尽什么责做到心中有数。当前，金桥制盐正处在爬坡过坎的关键时期，面对市场竞争压力和经营指标任务，尤其需要公司所有党员发挥表率作用，彰显共产党员本色。作为支部书记，更应当具备良好政治素质，热爱自己的本职工作，敢于担当、乐于奉献，在关键时候站得出来，做道德的示范者，带头发挥党员先锋模范作用。

二要时刻牢记自己是机关党支部的负责人，是一名共产党员，要带头严守政治纪律。在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面守好规矩，对党忠诚、严守纪律，确保党的路线方针政策和决策部署在支部得到落实。带领支部党员认真学习并严格执行党纪党规，切实筑牢防腐拒变的思想防线，坚守法纪红线和道德底线，把遵纪守法作为加强党性修养的重要内容，自觉融入学习、工作、生活之中。

三要认真落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度。坚持把学习放在首位，支部将突出抓好党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想及二十届三中全会精神的学习，丰富“三会一课”学习活动的内容和形式，把理论学习和业务学习相结合，鼓励年轻党员多学、多写、多说、多做，提高大家的学习效率，使学习更加深入，让大家头脑更加清醒，做到立场坚定、旗帜鲜明、信念坚定、对党忠诚，推动高质量完成各项工作。坚持对党员进行民主评议，用好批评与自我批评这个武器，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，真正让支部工作强起来，把机关支部的党员队伍带起来。

四要围绕公司发展大局和中心任务。带领机关党员深入生产一线，亮身份、亮承诺、亮标准、亮作为，在急难险重任务中担当作为，做到哪里任务险重，哪里就有机关支部党员身影。立足本职岗位，协助车间做好生产、质量、安全等各项工作，强化责任担当，履职尽责，推进“三精管理”的具体落实，做好各项工作，努力为生产一线排忧解难，为公司完成各项目标任务发挥先锋模范作用。

习近平总书记多次指出，“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的”，总书记以“我将无我、不负人民”的崇高境界和历史担当，在真抓实干和执行力上给我们树起了导向、立起了标杆。下一步工作中，我将全面对标职代会确定的工作目标及重点任务，带领机关支部党员向公司的先进典型对标看齐，重点在生产、销售、质量、安全、党建等工作中持续用力，以钉钉子精神抓好工作落实，以奋发有为的精神状态，完成好年度工作任务，努力把学习“三精管理”的成效转化为做好本职工作、争创一流业绩的实际行动，为企业发展的各项事业贡献自己最大的力量。