10月28日上午，青口公司机关中层副职突然接到会议通知，在公司三楼会议室汇报全年工作开展情况、以及对下一步工作的想法建议，在“四不两直”的情况下，大家随机应变、临场发挥、主次分明汇报工作，公司党委书记、董事长史祥平说：“这次汇报会，不仅是对大家工作情况的考察，更是对应急处变、临场发挥、总结表达等能力的考验”。党委副书记、工会主席梁永同时听取汇报。

公司领导认真倾听大家的汇报，时而点头鼓励、时而书写笔记、时而提出问题，在充分肯定大家工作的同时，也指出了存在问题和不足，深情寄语，殷切希望。

梁书记结合自身工作经验，对青年管理人员谆谆教导并提出三点要求：一是发挥作用 勇于担当。勇于担当是工作能力、工作激情、工作态度的体现，青年管理人员要找准目标、做好定位、发挥自己最大能力和作用；二是岗位练兵 珍惜机会。在面临国企改革的新形势新任务新挑战下，每一位员工要心怀感恩珍惜自己的岗位，在工作中要多学、多思、多做，磨炼基本功，提升工作能力；三是端正态度 强大自己。工作要盯着岗位职责而不是职位提升，端正工作态度、勇于突破自我，才是成功的加油站。

最后，史书记指出，青年管理人员是公司发展的主力军和企业改革转型的人才支撑，要有能力有魄力有责任挑起大梁，肯吃苦善钻研勇创新，推动企业高质量发展。他强调：一政治要强 能力要高。要加强理论学习，坚定政治立场，提高政治站位，要有谋划全局和统筹协调的工作能力，不断提高工作质量。二调查要深 研究要透。调查研究隔层纸、政策执行隔座山。要下基层、俯身子、沉性子，挖掘问题，解决问题，总结经验。三遇事要稳 做事要细。处理应急和突发事件是每一位管理人员都要具备的能力，要善于捕捉端倪，透过现象看本质，尽量把事情处理在萌芽状态，化解在内部，避免事情扩大。

参加汇报会的同志纷纷表示，作为国企的青年管理员工，要做到方向和国家一致，步伐和企业合拍，要立足岗位，做爱国爱企爱岗的新时代青年管理人员。（黄阿凤）