7月14日下午，投资公司召开一届六次职代会主席团联席会暨上半年经济运营情况分析会，进一步贯彻落实集团公司一届五次职代会主席团联席会议精神，总结上半年经济运营情况，部署下半年重点工作。董事长、党委书记胡传法作讲话，总经理史祥平作工作报告，副总经理刘军主持会议。

  总经理史祥平在报告中指出，上半年来，投资公司围绕集团公司“改革提质、创新增效”发展主题，同舟共济，尽全力降低疫情防控带来的影响，取得了时间过半，任务超半的良好局面。

  并要求，下半年是我公司主要产业收获期，全公司要围绕集团公司一届五次职代会主席团联席会议的安排部署和公司全年既定目标，对标对表找差距，聚焦聚力强落实，做好最后攻坚、冲刺，重点抓好四个方面工作：一是生产服务工作再发力，全力争取涉农惠农政策，推动养殖效益全面提升，力争水稻稳产增产，促进降本增效。二是经营管理工作再加码，确保资产租赁稳中有升，安全生产零事故，保证项目规范实施，强化风险管控，促进挖潜增效。三是改革创新工作再谋实，在制度机制上再完善，在市场开拓上再发力，在资产资源配置上再优化，促进提质增效。四是和谐维稳工作再抓细，落实好常态化疫情防控，完成“三供一业”移交，做好关爱帮扶，落实信访综治，丰富活动载体，激发职工活力，促进平安增效。

  公司党委书记、董事长胡传法强调，本次会议既是总结上半年的一次分析会，也是冲刺下半年的一次动员部署会。公司上下要围绕形势，坚定信心，画好高质发展“同心圆”。面对充满挑战的内外部形势，要积极应对、迎难而上，一方面，正确研判形势，化危为机，另一方面，正确认识发展瓶颈，坚定信心，在危局中寻得机遇。围绕目标，坚持创新，跑出高质发展“加速度”。坚持以效益为主导，大力提升管理质效，着力规范资产运作，倾力打造高效队伍，打好“主动牌”，下好“先手棋”。围绕职责，坚守底线，凝聚高质发展正能量。大力弘扬“新青口精神”，把安全稳定放在首位，把工作标准定得更高，把纪律规矩挺在前面，永葆“绿色青口”底色。

 公司在家领导班子成员、各单位副职以上管理人员、机关全体管理人员参加会议。（顾益）