为进一步提升青年员工基本技能,服务中心分会以“青蓝工程”活动为平台 ,通过建立技能提升“充电桩”,大力推行“师带徒”人才培养机制,充分发挥好技能人才的传、帮、带作用,为青年员工快速成长拓展通道。
目前,服务中心设置3组师徒结对,师傅们对青年员工进行“一对一”“多对一”的帮扶指导,通过理论与实际相结合的方式,营造“师带徒”共同学习、共同进步的良好氛围,有效促进员工素质整体提升,为服务中心各项工作注入新的生机和活力。(田盛楠)
为进一步提升青年员工基本技能,服务中心分会以“青蓝工程”活动为平台 ,通过建立技能提升“充电桩”,大力推行“师带徒”人才培养机制,充分发挥好技能人才的传、帮、带作用,为青年员工快速成长拓展通道。
目前,服务中心设置3组师徒结对,师傅们对青年员工进行“一对一”“多对一”的帮扶指导,通过理论与实际相结合的方式,营造“师带徒”共同学习、共同进步的良好氛围,有效促进员工素质整体提升,为服务中心各项工作注入新的生机和活力。(田盛楠)