2023年，神特公司将以党的二十大为指引，积极贯彻集团公司二届三次职代会精神，紧扣“聚焦开源节流、聚力创新创业”主题主线，紧紧抓住突破“双二零”、推进“两项目”的双任务，优化运行质量、增强创新活力，切实降低生产成本，增加经济效益，迈出发展新步伐。

狠抓产量质量，开展增产降耗攻坚。牢固树立合规满产意识，狠抓重点工段和关键部位，加强操作管理、设备点巡检管理及技术稽核，全面提升产品优等品率。目前，产量就是效益，要抓住市场的有利时机，全力以赴将产量提上去，按照全年生产任务目标，分解落实，通过设备、工艺、操作的生产要素的优化，实现产能的最大化。以降低成本为目标，节能降耗为重点，加大监督检查考核力度，不断降低原辅料消耗、水电汽能耗、吨丝单耗。继续做好供应商扩库工作，提升供应链韧性，进一步降低采购成本。

致力技术研发，提升企业综合实力。推进公司工程技术研究中心的挂牌运行，通过研发，加速新工艺、新产品的更新换代；将螺杆新技术的试验成果，应用于42cN/dtex超高强高端防弹纤维产品开发；开展超高分子量聚乙烯纤维均匀化生产课题的技术研究；通过与院校的合作，初步完成市揭榜挂帅PE纤维表面改性项目；围绕蒸馏产能和气体回收效率，实施蒸馏效率再提升和气体回收尾气收集装置再改造方案；完成尾气回收风管改造项目验收和审计工作；年内完成2-3项专利申请，争取完成1项发明专利申请，积极准备申报科技进步奖材料，继续开展高企的复审工作，做好动员中心的建设，要顺利通过年度考核。

大力开拓市场，增加市场占有份额。加大市场拓展，塑造“悍德维”的品牌形象。做好H91高端产品的国内外市场的开发，实现产品价值更大化；开展多元化业务，进行UD布等产业链产品的贸易业务，力争实现贸易额500万元；利用贸易销售平台和国内外展会渠道，大力开展外贸业务；开展打靶测试等工作，以实际数据取得军标中标单位的信任，推进武器装备承制许可、保密资格认证等方面工作。全年要实现产销平衡，货款回笼率达100%。（神特宣）