开局就是决战，起步就是冲刺，新年的一年中，益丰园林分公司党支部积极传达落实公司党委各项部署安排，以“四再”“四拼”工作作风为引领，以“四精”党建品牌为立足点，以只争朝夕的状态，开局就拉满的干劲，起步就冲刺的节奏，确保打好开年“第一仗”，力争首季“开门红”。

    统一思想，凝心聚力，工程项目精品化。推动绿化工程的实施，首先要统一思想，1月11日，益丰园林分公司召开会议，传达一二月份工作例会精神、一季度党建工作会议精神，并对参会人员进行廉洁从业思想教育，要求全体绿化工程人员按照公司党委部署安排，进一步统一思想、明确要求、凝聚共识、破解难题，充分认识到绿化工程对营收总量更进一步的重要意义，为今年绿化工程量再做突破贡献力量。此外，在后续绿化工程中，绿化工程班还将利用苗圃内的苗木进行栽种，达到降本增效的目的。

    筑牢基础，打好开局，养护工作精细化。在统一思想的基础上，绿化养护工作也得到了进一步加强。绿化养护班积极采取措施，提高金桥制盐、“一带一路”、车管所、裕源三期等绿化工程已栽种苗木的存活率与生长质量，通过合理安排人员养护管理，确保每一项工程、每一株苗木都能焕发出勃勃生机。

    打开市场，拓展业务，租摆销售精心化。在不断做好绿化工程、绿化养护工作的同时，益丰园林分公司也在积极拓展花卉租摆、销售业务。目前，花卉租摆、销售业务正在逐步走高，成为新的经济增长点。元旦以来，盆景园项目部积极做好已有租摆单位的养护工作，为他们提供精心细致的养护服务，还与集团内各业务单位、全市范围内有意向企业续签、探讨租摆服务协议，目前已签订租摆合同20家。同时，盆景园项目部还依托振兴花卉城做好花卉销售工作，截至1月12日，已销售花卉约七千元，还计划利用微信朋友圈、抖音平台直播等方式，为春节期间花卉销售造势。下阶段，盆景园项目部将锚定市场、拓展业务，争取在全市范围内打开花卉租摆、销售新局面。

    整理园区，做好越冬，盆景培育精致化。为了进一步完善“产销一体”供应链，盆景园项目部结合季节特点，利用盆景入棚越冬的时间节点，对园内环境进行整治，清理杂草、枯枝等，同时以“大师工作室”为抓手，做好盆景冬季修剪、塑型工作，确保盆景造型精致、花盆整洁美观，为花卉租摆、销售工作提供更多更优质的产品，确保业务量。

    面对新的发展机遇与挑战，益丰园林分公司上下展现出了团结协作的精神风貌。我们深知只有绿化工程、租摆销售“两条腿走路”，才能推动公司营收迈上新的台阶。在新的一年里，我们在“四再”“四拼”的引领下，将以更高的标准、更实的举措，结合“四精”党建品牌的完善，为实现全年营收目标而不懈奋斗！

（王 曜）