—“解放思想·提质增效”主题大讨论形势任务宣讲
在集团公司上半年经济分析会上，丁锐董事长代表集团党委向全集团发出“解放思想·提质增效”动员令，动员集团上下迅速兴起解放思想热潮，扎实推进学习新思想、改革再出发、开放迈新步、发展高质量，为消灭亏损企业，推进企业转型跨越，凝聚广泛思想共识、提供强大精神动力。
实践证明，近几年台北能够冲破发展的藩篱，胜利实现“一年减半、两年扭亏、三年辉煌”， 其中一大法宝就是“解放思想”。2019年3月，一场“不忘初心、牢记使命，四破四立”解放思想大讨论在台北轰轰烈烈地开展起来了，这次解放思想大讨论活动全面分析了台北面临的挑战与机遇，确立了“再昂激情、再打硬仗、再闯新路、再铸辉煌”的四再创业精神，这一年我们昂扬“四再”精神，实现亏损减半。2020年根据形势的变化，我们又开展了“学史力行促发展、转型跨越勇担当”解放思想大讨论活动，确立“快拼、硬拼、火拼、巧拼”的四拼工作作风，公司上下革命+拼命，无往而不胜，推进我们胜利扭亏。2021年“思职责，增强忧患意识；思转型，培育支柱产业；思发展，创树一流业绩”为主要内容的“三思”解放思想大讨论活动又拉开大幕，进一步强化机遇意识、大局意识、责任意识、创新意识、服务意识，公司上下排除万难、乘势而上，胜利实现产值过亿，台北在多年沉浸之后，实现了再次辉煌的梦想。2022年，随着碱厂的关停，台北失去了主业，直接损失7600万元，然而我们以“面对新形势、谋划新举措、促进新发展”为主要内容的“三新”解放思想大讨论，进一步统一职工思想，全力推进挖潜增效、创收增效、降本增效，上半年公司已经实现收入2619.06万元，完成全年预算102.59%，营业利润53.72万元，较预算指标-2569.90万元减亏2624.62万元。
所以说，解放思想是我们重振企业的一大法宝。
当前，集团党委下达了“解放思想提质增效”主题大讨论动员令，下达了消灭亏损总攻令，台北作为集团公司一份子，作为一直以来集团改革发展排头兵，必须展示可堪大任的角色担当，在新一轮的思想大解放中展现新作为。
一、坚持与时俱进，更大力度推进思想大解放
一要对标新思想，着力解决“坐地自划”问题。当前经济发展已进入高质量发展阶段，如果我们“身体进入新时代，思想还停在过去时”，思维方式还停留在过去的老套路上，不能打破惯性思维，还是一味地靠拼资源、拼协调，求政府给政策，求集团划资源，等等。这样不仅与新发展理念要求格格不入，还会坐失转型发展良机，经济发展也就难有出路，更不要谈跨越赶超。求别人“帮一把”不如把命运掌握在自己手中，公司上下要自觉把集团党委“消灭亏损”根植于灵魂深处，哪个单位亏损，哪个单位就得“出局”，这是一条硬杠子。到那时，市场化推进转岗，双向选择，没有人选择，工人只有下岗一条路。
二要对标新任务，着力解决“坐井观天”问题。面对复杂的新形势、繁重的新任务，我们很多同志感到自身素养能力适应的一面在下降、不适应的一面在上升，出现了本领恐慌的困惑。比如有的单位，很多同志，只有一把力气，遇到活不会干，干了也浪费，挣不到钱，汗流了不少，效益上不去。还有的单位，守着房产厂房，还自吟“酒香不怕巷子深”。还有的单位，不仅思想陈旧、本领陈旧，还自诩“公家人”“干部身份”，动辄“还有盐场卖地钱，够花了”。甚至还有的同志，实际上已经下岗了，只是公司调整岗位还有工作可干，但是在新岗位上干活不认真，天热流点汗就发牢骚：“从来没受过这样的罪，我要去告”。时代在变化，这些都是陈腐的思想，不当的言论。新时代，我们必须更新观念、转变思想，以业绩谋发展，以效益谋出路。
三要对标新机遇，着力解决“坐而论道”问题。迈入新时代，台北发展迎来了诸多难得的历史性机遇，特别是开发区、自贸区建设在台北叠加交汇，为大台北新一轮发展带来的其实是发展的澎湃春风。机遇从来只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。面对难得的发展机遇，如果抓住了，就能乘势而上，实现跨越式发展；如果抓不住，就会丧失加快发展的大好时机，留下历史性的遗憾。“坐而论道，不如起而行之”。我们要进一步打开思想解放“总开关”，打破等待观望、“坐等幸福来敲门”的思维惯性，摒弃“评头论足”“小进即满”等错误行为，不当“看热闹、说闲话”的“吃瓜群众”，进一步增强工作的主动性和创造力，敏锐地发现和捕捉机遇，积极地催生和创造机遇，务实地抢抓和用好机遇，在有效转化机遇中把我们的优势和潜力最大限度发挥出来，奋力推动台北经济社会发展迈上新台阶。
二、坚持知行合一，更加扎实推动发展高质量
邓小平同志：“解放思想必须真正解决问题”。也就是说，解放思想不是抽象的口号，更不能纸上谈兵，关键要体现在实际工作中、落实到破解难题上。推进思想大解放，我们要牢固树立实践导向、问题导向，真正弄清问题背后的症结所在，切实采取最管用、最有效的措施，集中力量破除一切制约发展的思想障碍、制度藩篱，努力实现思想大解放和发展高质量同频共振，以改革发展新成果检验思想解放新成效。
越是困难时刻，我们越要坚定发展方向，做好创收创业
坚守一个底线。即大安全的底线。安全生产上，严格落实第一责任人责任以及党政领导干部责任制，强化“清单式”管理，进一步压实责任。加大隐患排查，深入开展重点行业领域安全生产百日攻坚行动，进一步筑牢安全防线。强化全员教育，不断增强安全意识，确保全年安全生产无事故；环保上，落实新发展理，推进绿色发展，同时加大隐患治理，有效化解生态环境风险；疫情防控上，严格落实常态化疫情防控措施，强化场所管控和日常监测，严格落实验码、测温、戴口罩、保持社交距离等常态化防控措施，继续有序推进疫苗加强免疫接种，筑牢群防群控防线。
立足“两个争取”。一是争取资源。当前公司发展面临大量土地被征，部分资源被划转，土地资源受到环保要求限制，急需从内外部资源谋划发展。要重视招商引资工作，积极寻求政府、企业合作，引进项目资源，争取存在被征风险的土地开发。二是争取政策。对接开发区寻找639亩抛填款清欠突破口，洽谈开塔河配套工程，推进零星土地租赁达成协议，继续关注闲置土地处理以及对台北的支撑政策等。对接集团公司着力加强重点项目建设管理，加快推进美多利3号宿舍楼进度。加大对接市地税局、开发区经发局，力争美多利公司再次进入鼓励性产业目录名单，在此平台上争取返政策落地。同时要继续向科技部门申报省、市级科技项目，利用现有的“众创空间”平台，包装打造，以平台成果来争取各层级政府资金扶持，在政策资金争取上再有突破。
推进“三个建设”。一是建设“特色小园区”。打造特色产改园区，围绕“国企三年改革行动”要求，依托“产教融合”平台，继续拓展技能培训范围，确保职工转岗有方向，并着力打造产改示范品牌；打造特色科技园区。下半年，全力完成国家级“双创”平台申报工作，完善并打造“众创空间—孵化器—加速器”的全周期孵化业态，以优质的平台招商引资进行项目合作。二是建设“特色小基地”。打造品质盐生产基地。下半年将重点抓好原盐质量提升工作，提高单产，力争产盐2.5万吨。并提前开展扒盐人员培训、设备维护工作，确保“秋扒”实现安全生产零事故。打造技能培训基地。深化“校企融合”。围绕企业产改、职工转岗、区域培训等要求，推进技能技术培训，针对领域急需型、紧缺型、高端型人才开设对口业务，力争下半年培训1000人次，效益30万元。同时，积极对接相关部门探索线上培训模式的可行性，加强积极对接学校合作开展的职业技能培训，探索合作共赢新模式。三是建设“特色小市政”。进一步整合人力资源，发挥人员优势，立足开发区等“应急”“突击”市政业务，大力推进职工灵活就业。同时，要加强工程现场管理，确保安全情况下，降低成本提高质量加快进度确保承揽项目有较大收益。对于电信工程要争取扩大收入，对2021年完工的电信工程进行核算并对工程款进行收取。翔立分公司下半年的工程合并收入要确保200万元，冲刺300万元。
力争“四个突破”。一是租赁业发展有突破。大力发挥“临近港口、身处开发区、自贸区”的优势，吸引高质量商户，想方设法增加租赁收入。要充分用好用足政策，探索租凭外部资产、资源途径，提高我们自身收益，合理合规的取得优惠税收。二是贸易业绩效有突破。要在确保资金可控前提下，积极探索非融资性贸易，带着企业的资源、需求、想法寻找新的渠道和经济增长点，力争贸易利润50万元。三是土地开发有突破。要围绕养殖业和物流业充分调研4000亩生产用地的开发利用方案。要对1300多亩的部分“闲置”土地，通过“创新·招商”季行动，集聚全公司智慧，争取有所作为。四是降本增效实现突破。要强化勤俭节约意识，积极开展降本增效大行动，确保取得成效，尤其是在目前台北特殊的形势下，要严格执行暂停一辆公务用车、停报私车公用费用、降低公务接待标准、杜绝内部相互吃请、提倡召开视频会议、归口购置办公用品、大幅节约差旅费用、从严管控生产费用等“八项具体措施”。
三、坚持全面发动，更加充分调动各方积极性
一要以上率下，擎起解放思想之旗。领导干部是解放思想的“新领雁”，领导干部解放思想的尺度直接决定一地一域的发展效果。各级领导干部要坚持以身作则、当好表率，以“关键少数”带动“绝大多数”，切实当好解放思想的组织者和推动者，特别是主要领导同志要认真履行“一把手”责任，把大讨论活动紧紧抓在手上，亲自谋划、亲自部署、亲自推动，一级带一级，一级抓一级，层层抓落实，在本单位(部门)形成思想大解放的生动局面；切实当好解放思想的先行者和实践者，带头把自己摆进去、把思想和工作摆进去，带头革故鼎新，带头转变作风，特别是对先进单位、地区的经验做法，对影响发展的制约瓶颈，对历史遗留的难点问题，认认真真研究，仔仔细细“开方”，切实找准突破点，毫不犹豫地去干，坚定不移地去闯，真正以思想的大解放推动发展的高质量。
二要学思结合，筑牢解放思想之魂。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将解放思想大讨论活动与“争当创收创业先锋”党内主题实践结合起来，与“点将台”书记项目结合起来，广泛深入开展大学习、大调研、大讨论活动，搞好学习研讨、交流互动，抓好集中学习、自我教育，深刻领会集团丁董事长动员讲话内涵所在，做到学深悟透、融会贯通、知行合一，推动解放思想与提质增效相互激荡、理念创新与实践探索相互促进。
三要全员参与，形成解放思想之效。这次解放思想大讨论活动分四个阶段进行，具体实施方案已经印发，各单位(部门)要精心组织实施，搞好分类指导，根据不同单位、不同群体实际采取具有针对性的方式方法，有的放矢组织开展。各单位(部门)要按照公司统一部署，结合公司“创新招商”季制订具体实施方案，组织开展丰富多彩、形式多样的活动，最大限度地调动职工参与热情，共同营造不解放不行、非解放不可的浓厚氛围。解放思想不是脱离实际的空想，不是违背规律的乱想，要注重围绕学习贯彻新思想和践行新发展理念，深入排查还有哪些学的不深、想的不透、做的不实问题，认真把脉问诊，做到实事求是。
实践发展不止步，解放思想无止境，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，不忘初心、牢记使命，以思想大解放引领实践大突破、事业大发展，为继续弘扬台北“四再”创业精神而不懈奋斗。
(北宣)