3月15日，公司召开资源管理暨环境整治专项工作视频会议，本次会议主要任务是进一步研究临达公司330亩货场环境治理，同时针对下阶段资源管理提出相关要求。

会议一开始，相关单位就本辖区内土地资源的环境保护、开发利用、有效掌控等进行总结汇报。各分管领导对相关工作进行部署。

会议最后，公司董事长王德志提出要求，他说：

提高一个认识，即：土地资源是台北发展的必要资源，无土地难生存。

破解两个问题，即：闲置土地清零、找田造田能力不强的问题。

明晰三个前提，即：对公司土地状况要十分清晰、对严守安全和环保底要要十分清晰、对利用政策强势推进要十分清晰。

落实四个举措，即：用“抠图比对法”找田、通过当事人的记忆去找图、要以“回收土地”来造田、要以工程或者与他人合作的方式造田。

完成五大任务，即：土地增收、养殖池塘清理、资源开发、零星土地整合(造田)以及租金增收五大任务。