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“嵌入式监督”助推市政工程项目提质增效

发布时间:2024-04-30 阅读量:

“中科院提档升级”项目是盛达市政分公司承接的开发区重点改造项目。盛达市政分公司严格落实公司决策部署,积极开展“嵌入式监督”,不断将“监督探头”向工程项目、向建设一线延伸,把好工程领域“廉洁关”,护航工程项目有序、高效、安全推进。

严把质量关,监督质量有效实施。要求参与项目实施的各分包单位严格执行工程项目建设相关法律和规章制度,严格落实项目合同的相关要求,在项目管理上做好质量控制、工期控制;纪检人员走到施工项目第一线,加强事前、事中、事后的分级管理监督,有效提升工程在整个实施过程中的透明度,严格把控工程质量。

严把安全关,监督安全隐患整改。通过深入现场调研和台账检查、制度检查等方式,直击项目施工环节安全隐患排查、整改、落实情况,严防形式主义等问题;对安全隐患整改问题回头看,分析研判当前安全生产形势,找准突出问题,深挖监管责任,督促项目负责人严格履职尽责,确保项目安全稳定有序推进。

严把廉洁关,监督廉洁责任落实。在项目实施前,组织项目关键岗位人员开展廉政谈话,通过早提醒、早预防、早杜绝的方式,将监督关口前移,充分发挥警醒作用;建立项目部廉政建设责任制度,现场各项目管理人员手写廉洁承诺书,时刻做到绷紧“廉政弦”,严防触碰“高压线”;纪检人员不定期参加项目工程专题例会,查阅专题例会会议纪要,了解日常管理、责任落实情况,进一步压实党风廉政建设责任,筑牢廉政“防火墙”。

(盛达市政分公司)


撰稿:顾绍荣

部门负责人:钱敏丽

校对:房金鹤

责任编辑:武传兵