1月8日上午，环卫分公司召开班组长以上人员会议，通过新年第一会讲形势、布工作、下任务。

会上，有关人员汇报了2023年工作完成情况，查摆存在问题和不足，并对2024年工作进行了具体谋划。同时，班组长轮流提出现阶段各自工作中存在的困难和问题，分公司负责人进行了一一解答，并要求大家在2024年快拼业务进度，找准发力点，稳定安全生产，以变应万变，形成“安排部署—过程监督—汇报整改”的闭环管理模式，全面打响2024第一枪。

（环卫分公司）