进入四季度，日晒制盐公司紧盯全年目标任务，迅速召开“大干四季度动员大会”部署任务，多措并举掀起大干热潮，力争全年原盐生产再攀新高峰。

狠抓生产控费用。严抓扒盐进度，强化扒盐质量安全管控。确保廪盐硫酸根离子含量控制在 0.3以内，严控 “三黑盐”上廪，保证廪盐高品质。强化已扒盐池整理，提升滩场管理水平。要求扒盐的班组衔接好生产工作，加快扒盐后的格块整理，利用近期晴好天时开展好卤水的除硫工作，扒盐结束的班组要提前谋划，为接下来的“冬准”做好准备。安排专人对各班组生产费用及库存材料情况进行检查，确保全年生产费用节约 10%。抓好卤水提制，发扬“穷制卤”的 精神，确保下半年增制卤水12万方，全年吨盐卤水单耗控制在 4.0 方以下。

狠抓创新促发展。充分发挥安树林劳模创新工作室的引领作用，不断推进技术创新，大力推进新型扒盐机革新等技术创新成果。推进“三组联建”创建工作，进一步深化抓好党建促经济理念，推进党小组建设、委员包片考核机制等党建特色品牌创新。开展各式各样的竞赛活动，以活动的开展凸显党员班组的先锋作用，增强班组凝聚力、向心力，在公司上下形成了想干事、会干事、干成事的良好氛围。调动员工的积极性，提高员工素质，让员工积极参与到公司管理中来，为公司的高质发展出谋划策。

（靳静）