今年以来，利海公司全体员工紧紧围绕公司年度奋斗目标，齐心协力，抢抓机遇，合力攻坚，以“创新引领、改革攻坚”为发展主题，以“扭亏增盈”为核心目标，扎实推进各项工作的落实。

化工生产困难重重，迎难而上增产增效。面对市场价格暴跌、安全环保督查、非计划停车等困局，利海公司全员迎难而上，强化开展装置系统技改、安全检查整改、安全环保整治、劳动纪律管理、员工教育培训，不断提高生产管理水平。不定期对巡检工作进行抽查，将巡检的质量和准确性列入考核，并对发现的问题及时处置。同时加强生产“三废”总量的控制，狠抓环保设施运行管理，按要求达标排放。截至6月底，累计生产化工产品7.11万吨，同比增加1.15万吨。

安全环保保障有力，提升安环管理水平。狠抓安全生产不放松，深入开展“安全生产月”“安康杯”、“安全合格班组”创建、安全应急演练等活动。组织开展公司级安全培训6次，受训420人次；“五位一体”平台在线培训10次，受训达1800人次。围绕氢气、甲苯、氯气泄露、装置停电、停汽等突发情况，各装置开展安全应急演练20余次，提升员工应急处置能力和班组的安全管理水平。坚持不懈地开展隐患排查与专项治理，上半年查出需整改项248条，明确整改责任人和时间节点，目前已整改落实236条。

产品销售难中求进，适时调整营销策略。面对双氧水市场新增产能集中释放、氯化苄下游严重萎靡萎缩、海运费大幅上涨导致供需失衡等严峻形势，适时调整营销策略，组织销售“集智慧”会议，围绕“销售如何在突破重围，路在何方，该如何走”进行大讨论，加大责任力度，落实考核细则，给予销售员负重前行的动力。同时加大客户走访力度，分管领导带队进行有针对性的客户走访，已形成了较为稳定的客户群。全年销售化工产品6.69万吨，实现销售收入11057万元，资金回笼率100%。

扎实推进项目建设，探索化工发展路径。实施“系统技术改造”工程，对罐区和管廊进行防腐。目前已完成9个双氧水、20个氯化苄、4个盐酸储罐防腐和厂区外管廊至氯碱管廊架防腐。并全力推进循环水改造项目、氯化氢尾气精制技改项目和35%双氧水储罐管道技改项目按计划推进。开展产业链项目调研。先后完成了双氧水原料2-乙基蒽醌、磷酸三辛酯、双氧水四体系工作液、聚碳酸丙烯酯等项目的调研，并形成了项目调研报告或项目建议书。同时积极申报市化工重点监测点，确保年内获批。

            （顾   孟）