下半年是各业生产全面发力的关键阶段，为此，台北投资公司紧紧围绕集团公司主席团联席会议精神，紧扣“创新创优，提质增效”年度工作主题，进一步树立高度的紧迫感，紧盯全年目标任务，切实改进工作作风，推动企业攻坚克难、稳步发展。

夯实产业基础，着力巩固经济总量。利用现有条件保产量，做好原料水统筹调配，充分发挥储备池作用，做到连续供应不断档；有效措施保成果，紧抓防汛抗灾，确保劳动成果不受损失；切实提高原盐品质，加强源头管理，确保盐色盐质达标，安全扒盐无事故；强化协调拓展保收入，积极和供销公司、各用盐单位联系，拓展钙液销售市场力度。

合理利用资源，稳步推进发展转型。巩固主营业务规模。祥立公司加大开拓外部市场力度，积极承接集团内外部成套设备制造业务；美多利公司加强与各招商平台的合作，争取再引入1－2家企业入园；金台公司利用好旅游旺季时机，进一步提升客房入住率。利用政策寻求增量，在符合相关规定的前提下，采取更加灵活的租赁政策，尽快填补租赁空白。美多利公司包装好“众创空间”平台，确保政策资金扶持。加强产学研合作，重点与淮工做好对接，利用现有设备技术开发新产品，为长远发展积聚后劲。稳步推进项目建设。全力以赴做好送水道疏浚、100亩场地抛填、中小企业园二期标准厂房等3个项目的建设工作，进一步强化组织保障，强化项目管理，坚决杜绝因把关不严而增加工程变更量。

完善内部管理，实现健康有序运行。做好应收款项清欠工作，确保完成集团公司下达的清欠指标；扎实推进资产租赁清理，把资产清理工作落到实处，做出成效；加大安全管控力度，定期对岗位员工的安全技能进行测试，常态化开展隐患排查。规范检查记录、台账资料，充分发挥安全自转作用；强化执行力建设，严格执行相关规定制度，加大督查考核力度，对重点工作进度效果进行检查催办，确保各项工作有序推进。

                                     （韩挺）