念好“快”字诀做表率。该党委牢牢把握“解放思想·提质增效”这一主题，班子成员率先组织学习集团公司党委书记、董事长丁锐在上半年经济分析会上讲话精神，深刻把握精神实质，统一思想，凝聚共识。及时召开动员会，制定主题研讨实施方案，成立形势任务宣读报告团，结合“党建指导员”和“三组联建”平台开展“解放思想·提质增效”专题形势任务巡回报告，营造坚决贯彻“解放思想”、大力践行“提质增效”的良好氛围。

　　念好“深”字诀强措施。坚持问题导向、找准问题症结，主动向“旧”思想、“老”观念开刀。思想观念上，突出解决工作中存在的“怕、等、慢”问题、“推、拖、懒、散”问题、“矛盾向上交，工作向下压”问题。通过解放思想来激发自我激情，点燃他人激情，层层传递激情，不断持续激情，力争工作推进上有新突破。生产经营上，建立效益提升“红旗、黄灯、红牌”递进督导体系，工作精神在状态、效益提升有力度颁发流动红旗予以表彰；工作疲软、效益上不去给予亮黄灯警告；班子软弱涣散，经济下滑，直接出示红牌“罚下”。真正实现思想观念上的再解放，推动生产经营各项工作“提质增效”。

　　念好“实”字诀重实效。该党委以“点将台”创建为引领，围绕“更观念、转作风、提能力、促发展”目标，通过学习研讨积极推动疫情防控、降本增效、产业转型、招商引资等各项工作，着力构建“1234”发展格局，深入开展重点行业领域安全生产百日攻坚行动，统筹做好改革、安全、发展、稳定工作，全力实施降本增效、闲置资产清零、四项工程提质、“创新招商”季、债权清收等“五大行动”，确保全年营业收入5000万元、力争6000万元，营业利润减亏1500万元，强化效益增量保盈利，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　                                                          (李静贤)